Հիմնական տանողներ
- Amazon-ը գնել է Wickr հաղորդագրությունների գերանվտանգ հարթակ:
- Բոլոր խոշոր տեխնոլոգիական ընկերությունները, թվում է, դժբախտ են առաջարկել բոլոր հնարավոր ծառայությունները:
- Պլատֆորմ դառնալը տվյալներ հավաքելու և հաճախորդին կողպելու մասին է:
Amazon-ը հենց նոր գնեց Wickr հաղորդագրությունների ծառայությունը: Միևնույն ժամանակ, Facebook-ը փոդքասթներ է պատրաստում, Apple-ը հեռուստաշոուներ է պատրաստում, իսկ Twitter-ը գնել է տեղեկագիր ընկերություն: Ինչ է կատարվում? Տվյալներ, արգելափակում և FOMO։
Համացանցը համախմբել է ամեն ինչ։Մենք նախկինում ունեինք դասակարգված գովազդ տեղական թերթերում, իսկ հետո այդ ամենը Craigslist-ում էր: Դեռ շատ առցանց խանութներ կան, բայց առաջին տեղը, որտեղ մենք այցելում ենք, Amazon-ն է: Մենք ունենք YouTube՝ տեսանյութերի համար, Instagram՝ լուսանկարներ կիսելու համար, և Facebook՝ մնացած ամեն ինչի համար: Սակայն այժմ Amazon-ը, Google-ը, Facebook-ը, Apple-ը և Twitter-ը կարծես ցանկանում են վերահսկել ամեն ինչ: Բավական չէ, որ Amazon-ը մոլորակի ամենամեծ խանութն է: Այն ցանկանում է լինել մոլորակի ամենամեծ հարթակը: Ինչու՞
«Հզորությունների այս համակցությունը կոչվում է «պլատֆորմի ուժ»: Մոդելը գոյություն ունի բավականին երկար ժամանակ, սակայն վերջին մի քանի տարիների ընթացքում ինտերնետի արագ շեշտադրումը մեծացրել է սպառողների և սպառողների գլոբալ հասանելիությունը: Մատակարարներ, որոնք ստեղծում են ցանցային էքստրեմալ էֆեկտներ»,- Lifewire-ին էլ․․․
FOMO
Facebook-ի նման ծառայության համար բաց թողնելու վախը իմաստ ունի: Նրա բիզնեսը կախված է ներգրավվածությունից:Այսինքն՝ Facebook-ին պետք է, որ մարդիկ հնարավորինս շատ օգտվեն Facebook-ից, որպեսզի կարողանա տվյալներ հավաքել նրանց սովորությունների, կապերի և այլնի վերաբերյալ: Եթե WhatsApp-ի նման մրցակից սոցիալական ցանցը սկսում է գրավել մարդկանց ուշադրությունը, ապա Facebook-ը կարող է կամ գնել այն (ինչպես դա արեց WhatsApp-ի դեպքում), կամ պատճենել այն (ինչպես Facebook-ը և ցանկացած այլ սոցիալական ցանց արեցին Clubhouse-ի հետ)::
«Թվում է, որ բոլոր խոշոր տեխնոլոգիական ընկերությունները տառապում են FOMO-ից՝ կորցնելու վախից: Ահա թե ինչու եք տեսնում, որ նրանցից շատերը խժռում են այլ տեխնոլոգիական նորաստեղծ ընկերություններ և ընկերություններ՝ համախմբելով այդ ամբողջ ուժը, նույնիսկ երբ այն իմաստ չունի»,- Lifewire-ին էլփոստի միջոցով ասաց կիբերանվտանգության վերլուծաբան Էրիկ Ֆլորենսը:
Հզորությունների այս համակցությունը կոչվում է «պլատֆորմի ուժ»: Մոդելը գոյություն ունի բավականին երկար ժամանակ:
Amazon-ը գուցե կարիք չունենա «ներգրավելու» իր օգտատերերին այնքան, որքան Facebook-ը, YouTube-ը կամ Twitter-ը, սակայն այս հարթակները դեռևս մրցակիցներ են: Instagram-ն այժմ նույնքան խանութի ցուցափեղկ է, որքան՝ լուսանկարների փոխանակման հավելված:Դուք կարող եք տեսնել գովազդ, ստուգել ապրանքը և գնել այն՝ առանց Instagram-ից դուրս գալու: Ինքնին Instagram-ը պնդում է, որ «շոփումների սիրահարների 70%-ը դիմում է Instagram-ին՝ ապրանքի հայտնաբերման համար»:
Հաղորդագրությունների ծառայությունը կարող է թվալ, որ կատարյալ հարմար չէ Amazon-ի համար, բայց ինչ-որ առումով դա նշանակություն չունի: Բավական է, որ այն Amazon-ին ավելի «կպչուն» է դարձնում:
Lock In
Amazon Prime-ը սկսեց պարզապես անվճար առաքում, բայց այժմ այն հեռուստատեսային և ֆիլմերի հոսքային հարթակ է, լուսանկարների պահպանման ծառայություն, գրքերի տրամադրման ծառայություն և ավելին:
Prime-ի չեղարկումը դեռևս այնքան աղետալի չէ, որքան Apple-ից, նրա App Store-ից, այն ամենից, ինչ ունեք iCloud-ում, ձեր ամբողջ լուսանկարադարանից և ձեր բոլոր այլ անձնական տվյալներից, որոնք փակված են այնտեղ, բայց դա այնքան էլ հեշտ չէ: որպես մարզասրահի անդամությունից հրաժարվելու մասին։
Ենթադրենք, որ Amazon-ը ոչ միայն գնում է Wickr տեխնոլոգիայի կամ դրա հետևում գտնվող ծրագրավորողների թիմի համար, այլ հաղորդագրությունների հավելվածը պարզապես դժվարացնում է Amazon-ից դուրս գալը:Amazon-ի այլ ծառայությունների մեջ ինտեգրումը բոնուս կլինի, և գուցե դուք նույնիսկ կարող եք օգտագործել այն Ամազոնի շուկայում երրորդ կողմի վաճառողներին հարցեր տալու համար: Եվ նույնիսկ եթե այն ձեռք է բերել Wickr-ը՝ որպես իր AWS վեբ-ծառայությունների պլատֆորմի մաս օգտագործելու համար, ազդեցությունը նույնն է, փոխարենը միայն արգելափակումն է կորպորատիվ մակարդակում:
Տեխնոլոգիական հսկաների համար ծառայություններից օգտվելու ևս մեկ մեծ պատճառ, մինչև նրանք բոլորը չսկսեն նմանվել միմյանց, տվյալներն են: Facebook-ն այժմ տրիլիոն դոլար արժողությամբ ընկերություն է, որը հիմնված է ոչ այլ ինչի վրա, բացի մեր սոցիալական գրաֆիկները հավաքելուց և միացնելուց և մեր ինտերնետային գործունեության վրա:
Որքան շատ տվյալներ կարող է հավաքել ընկերությունը ձեր մասին, այնքան ավելի շատ նա գիտի, և այնքան ավելի լավ կարող է վաճառել ձեզ ապրանքներ: Կամ վաճառեք տվյալները:
Վտանգ
Անկախ նրանից, թե մեծ տեխնոլոգիաները գնում են նոր ընկերություններ, թե պատճենում են դրանք, արդյունքը նույնն է: Սկսնակ ընկերությունների համար նույնպես շատ ավելի դժվար է մրցակցել այս տեխնոլոգիական հսկաների ռեսուրսների հետ:Եթե Apple-ը թարգմանում է iOS-ի իր վերջին տարբերակում, ապա այն անմիջապես կրճատում է թարգմանչական ծառայությունների և հավելվածների կենսունակությունը: Եթե Twitter-ը և Facebook-ը ստեղծեն Clubhouse-ի կլոններ, օգտատերերի համար քիչ պատճառ կա փորձելու հենց Clubhouse-ը:
Մինչ Craigslist-ը հանգեցրեց տեղական թերթերի ավարտին, իսկ Amazon-ը հանգեցրեց մեծ արկղերի և բարձր փողոցների մանրածախ խանութների փակմանը, նման ագրեսիվ պլատֆորմիզացիան կարող է վերջ դնել համացանցում բազմազանությանը: Մենք կարող ենք հարմարավետություն ձեռք բերել, բայց կարող ենք կորցնել շատ ավելին: