Հիմնական տանողներ
- Գիտելիք աշխատողները ցանկանում են շարունակել աշխատել տնից։
- Գործատուները, ովքեր պնդում են վերադառնալ գրասենյակ, կարող են դժվարանալ աշխատանքի ընդունել և լավ տաղանդ պահել:
- Ոչ ոք չի սիրում երթևեկել: Ոչ ոք։
Տնից ավելի քան մեկ տարի աշխատելուց հետո աշխատակիցներն իսկապես չեն ցանկանում ամեն օր վերադառնալ գրասենյակ:
Նախհամաճարակային, տնից աշխատանքը համեմատաբար հազվադեպ էր: Դա դիտվում էր որպես բամբասանք կամ թիմային աշխատանքի համար վնասակար:Եվ այնուհանդերձ, երբ աշխատուժի մեծամասնությունը ստիպված եղավ հեռահար աշխատանքի անցնել, մենք պարզեցինք, որ մարդիկ ավելի շատ բան են արել, ավելի քիչ ժամանակում և առանց երկար ժամերի անիմաստ ճանապարհորդության:
Այժմ ղեկավարները ցանկանում են, որ մարդիկ վերադառնան գրասենյակ, բայց աշխատողները պատրաստ են թողնել աշխատանքը, այլ ոչ թե ենթարկվել: Ուժերի հավասարակշռությունը փոխվել է. Արդյո՞ք մենք շրջադարձային կետ ենք տեսնում գրասենյակային մշակույթում:
«Կարծում եմ, որ աշխարհը փոխվել է: Համաճարակը արագացրել է մի միտում, որն արդեն տեղի էր ունենում», - Lifewire-ին էլփոստի միջոցով ասաց Թեժո Կոտեն, Airbase-ի գործադիր տնօրենը, որը հաշվապահական հարթակ է ինը երկրներում, որն ունի շուրջ 100 աշխատակից:
«Բաշխված աշխատանքի և մարդկանց աշխատանքի ընդունելու մոդելը աշխարհի ցանկացած կետում տեղի է ունենում մի որոշ ժամանակ: Համաճարակը ստիպել է մի միտում, որը հավանաբար տեղի կունենար առաջիկա 10 տարում, այնուամենայնիվ, և որը չի վերանում: «
Հեղափոխություն
Գործարաններն ազդեցին արդյունաբերական հեղափոխության վրա, և դրանք պահանջում էին, որ մարդիկ միասին աշխատեին մեկ վայրում՝ երկար հերթափոխով:Այս մոդելը դեռևս նորմ է աշխատանքային աշխարհի մեծ մասի համար: Որոշ ձեռնարկություններում դրա շուրջ ճանապարհ չկա: Սակայն գիտելիքի աշխատողների համար անցած տարին ապացուցել է, որ հարկադիր հաճախումն ավելորդ է:
Բոլոր աշխատակիցներին աշխատանքի վերադառնալու խնդրանքը նույնպես կբարձրացնի ճնշումը՝ նվազագույնի հասցնելու առողջության ռիսկերը, ապահովելու համապատասխանությունը և երաշխավորելու նրանց բարեկեցությունը:
Ըստ BBC-ի, աշխատակիցները պատրաստ են թողնել աշխատանքն այլ ոչ թե վերադառնալ գրասենյակ: Սա իշխանության փոփոխություն է ստեղծում, եթե այս մարդիկ իսկապես սկսեն հեռանալ զգալի թվով:
Վերջերս Apple-ը պարտադրեց վերադառնալ գրասենյակ: Աշխատակիցները գոհ չէին և հավաքվեցին որոշմանը դեմ մղելու համար: Տաղանդներ վարձելը և պահելը արդեն խնդիր է Apple-ի և Google-ի նման տեխնոլոգիական ընկերությունների համար, ուստի, եթե դա պահանջում է անձամբ հաճախում, մինչդեռ մեկ այլ ընկերություն առաջարկում է ավելի ճկուն աշխատանքային պայմանավորվածություններ, բայց նույն աշխատավարձով և արտոնություններով, մարտահրավերն ավելի է բարդանում:
«Որքան էլ գործատուները կարող են ասել, որ գրասենյակում աշխատելը խրախուսում է կրեատիվությունը և թիմային աշխատանքը, ինչը, կարծում եմ, դա տեղի է ունենում, դրա պահանջի նոր «արժեքը» կնշանակի աշխատողների բարձր շրջանառություն՝ սկսած նրանց լավագույն և ամենաարդյունավետ/ազդեցիկից: «Առաջին հերթին աշխատակիցները», - էլփոստի միջոցով Lifewire-ին ասաց HR խորհրդատու Սքոթ Բեյքերը:
Համաշխարհային տաղանդ
Հեռավար աշխատանքի ընդունումը նաև թույլ է տալիս ընկերություններին օգտվել տաղանդների գլոբալ ֆոնդից, այլ ոչ միայն աշխատանքի ընդունելու՝ Apple-ի և Google-ի մեր օրինակով. մարդկանց, ովքեր պատրաստ են դիմանալ Սան Ֆրանցիսկոյի ծովածոցում ապրելու բարձր ծախսերին:
Սա այլ առավելություններ ունի: Այլ երկրներից տաղանդներ ներգրավելու համար գուցե կարիք չունենաք այդքան վճարել: Մյուս կողմից, եթե հեռավար աշխատանքը դառնա նորմ, ուղեղների արտահոսքը կարող է խնդիր դառնալ ավելի աղքատ երկրների համար։
«Ենթադրենք, որ ձեր ընկերությունը գտնվում է թանկ վայրում», - ասում է Կոտեն: «Այդ դեպքում, եթե դուք չեք ցանկանում ընդունել հեռահար աշխատանք, դա զգալի թերություն է ձեր մրցակիցների համեմատ, որոնք կարող են աշխատել բաշխված մոդելի և մշակութային և արտադրողականության տեսանկյունից: Ձեր ծախսերի հիմքը բնականաբար և արհեստականորեն ավելի բարձր է, քանի որ. ձեր սահմանափակ լողավազանի և գտնվելու վայրի մասին»:
Ընտրանքներից մեկը հիբրիդային մոտեցում է, որտեղ անձամբ հաճախելը պահանջվում է միայն կես դրույքով կամ շաբաթը կամ ամիսը մեկ անգամ:Սա պահպանում է գրասենյակի ավելի ամուր միջանձնային հարաբերությունների որոշ առավելություններ, օրինակ՝ միևնույն ժամանակ թույլ տալով ավելի շատ ճկունություն: Բայց այս մոդելը դեռ պահանջում է աշխատողներից ապրել իրենց աշխատավայրի մոտ:
Ոչ բոլորի համար
Ոչ բոլորը կարող են թողնել իրենց աշխատանքը կամ նույնիսկ ցանկանում են աշխատել տնից: Ոմանց համար տնային գրասենյակը խոհանոցային սեղան է, որը շրջապատված է երեխաների կողմից, ովքեր չեն հասկանում, որ չեն կարող խաղալ մայրիկի կամ հայրիկի հետ: Մյուսների համար համաճարակի պայմաններում աշխատանքից հեռանալը սարսափելի գաղափար է։
«Չնայած շատերը կարող են նախընտրել հեռավոր տարբերակը, անորոշ տնտեսական ժամանակաշրջանում աշխատավարձից և առողջության ապահովագրությունից հրաժարվելը բոլորի համար թեյի բաժակը չի լինի», - Դայվատ Դհոլակիան, GPS մեքենաների հետախուզման Force ընկերության գործառնությունների տնօրենը: Mojio-ի կողմից, Lifewire-ին էլփոստով հայտնել է:
«Վերջապես, կարևոր է հիշել, որ համաճարակը դեռ պատմություն չէ», - ասաց VelvetJobs-ի զբաղվածության ավագ խորհրդատու Ջո Ֆլանագանը Lifewire-ին էլփոստով::
«Բոլոր աշխատակիցներին աշխատանքի վերադառնալու խնդրանքը նաև կբարձրացնի ճնշումը՝ նվազագույնի հասցնելու առողջական ռիսկերը, ապահովելու համապատասխանությունը և երաշխավորելու նրանց բարեկեցությունը: Վարակման կամ մուտացիաների ապագա ալիքների դեպքում կազմակերպությունները ստիպված կլինեն հետ կանգնել: կտրուկ."
