Path-ը դադարեցվել է որպես սոցիալական ցանցի ծառայություն 2018թ. հոկտեմբերի 1-ին: Ուղու մասին այս հոդվածն այստեղ է հղման և տեղեկատվական նպատակների համար:
Եթե երբևէ լսել եք Path սոցիալական ցանցի հավելվածի մասին և մտածել, թե ինչ է այն, ինչպես է այն օգտագործվել և ինչ է պատահել դրա հետ, ահա հավելվածին և դրա հնարավորություններին ծանոթացեք: Արդյո՞ք դա լավ այլընտրանք էր Facebook-ին, և ինչու՞ դադարեցվեց այն:
Path բջջային հավելվածի մասին
Path-ը բջջային հավելված էր iPhone-ների և Android սարքերի համար, որը գործարկվեց 2010 թվականի նոյեմբերին: Այն ծառայում էր որպես անձնական օրագիր՝ մտերիմ ընկերների և ընտանիքի հետ կապվելու և կիսվելու համար:Path-ի հիմնադիր Դեյվ Մորինը, Facebook-ի նախկին գործադիր տնօրենը, ասում է, որ հավելվածը օգտատերերին հնարավորություն է տալիս «որսալու իրենց կյանքի ճանապարհի բոլոր փորձառությունները»:
Ուղով օգտատերերը ստեղծեցին մուլտիմեդիա ժամանակացույց, որը կոչվում է ուղի, որը բաղկացած է թարմացումներից և ընկերների և ընտանիքի միջև փոխազդեցություններից: Նրանք կարող էին նաև հետևել ուրիշների անձնական ճանապարհներին և շփվել նրանց հետ: Շատ առումներով Path հավելվածը նման էր Facebook Timeline ֆունկցիայի տեսքին և ֆունկցիոնալությանը:
Path-ը հասանելի էր բացառապես Apple App Store-ի և Android Market-ի միջոցով (այժմ հայտնի է որպես Google Play Store)՝ չառաջարկելով վեբ տարբերակ:
Ինչո՞վ էր ուղին տարբերվում Facebook-ի ժամանակագրությունից:
Տարիների ընթացքում Facebook-ը վերածվել է ինտերնետի հսկաների: Շատ օգտատերեր Facebook-ում ունեն մի քանի հարյուր ընկերներ կամ բաժանորդներ: Օգտագործողները խրախուսվում են ավելացնել այնքան ընկերներ, որքան կարող են և կիսվել այն ամենով, ինչ զգում են: Facebook-ը վերածվել է զանգվածային հանրության համար տեղեկատվության հիպերտարածման հարթակի:
Չնայած Path-ն առաջարկում էր նմանատիպ հարթակ և համեմատելի գործառույթներ Facebook Timeline-ի հետ, հավելվածը նախատեսված չէր զանգվածային, հանրային փոխանակման համար: Path-ը իսկապես սոցիալական մեդիայի հավելված էր, որը նախատեսված էր ավելի փոքր, ավելի մտերիմ ընկերների խմբերի համար: Ունենալով 150 հոգանոց ընկերություն Path-ում, օգտատերերին խրախուսվում էր կապ հաստատել միայն այն մարդկանց հետ, ում վստահում էին և լավ ճանաչում:
Path-ը սկզբում սահմանափակեց յուրաքանչյուր օգտատիրոջ սոցիալական ցանցը 50 հոգով, այն հասցրեց 150-ի, այնուհետև ամբողջությամբ հանեց սահմանաչափը:
Օգտատերերի ո՞ր տեսակն է հավանել ճանապարհը:
Path-ը իդեալական հավելված էր բոլորի համար, ովքեր իրենց ճնշված էին զգում Facebook-ի ստեղծած հսկայական աճից կամ մեծ անձնական ցանցերից: Path հավելվածը սպասարկում էր նրանց, ովքեր ցանկանում էին ավելի մասնավոր միջոց՝ փորձը կիսելու միայն այն մարդկանց հետ, ովքեր իրենց համար ամենակարևորն էին:
Եթե օգտատերերը չէին ցանկանում կիսվել կամ շփվել Facebook-ում, քանի որ կարծում էին, որ այն չափազանց մարդաշատ է և բավականաչափ մտերիմ չէ, լավ այլընտրանք է հրավիրել իրենց ամենամտերիմ ընկերներին իրենց հետ Path-ով կապվելու համար:
Path հավելվածի առանձնահատկությունները
Path-ի գործառույթները նման էին Facebook Timeline-ի գործառույթներին: Դրա ինտերֆեյսը մաքուր էր, լավ կազմակերպված և օպտիմիզացված բջջայինի համար: Ահա դրա հիմնական տարրերը:
- Պրոֆիլի լուսանկար և շապիկի լուսանկար. օգտատերերը սահմանել են պրոֆիլի նկար և վերին շապիկի ավելի մեծ լուսանկար (համեմատելի է Facebook-ի ժամանակացույցի շապիկի լուսանկարի հետ), որը ցուցադրվել է նրանց անձնական ճանապարհին:
- Մենյու. մենյուում նշված են հավելվածի բոլոր բաժինները: Տուն ներդիրը ցուցադրում էր օգտատերերի գործունեությունը և նրանց ընկերների գործունեությունը ժամանակագրական կարգով: Օգտատերերը կարող են ընտրել Ուղին ՝ իրենց ուղին դիտելու համար, և Ակտիվություն՝ իրենց վերջին փոխազդեցությունները տեսնելու համար:
- Friends. օգտատերերը կարող են ընտրել Friends՝ իրենց ընկերների ցուցակը դիտելու համար և հպել նրանցից որևէ մեկին իրենց ուղին դիտելու համար:
- Թարմացում. Home ներդիրը սեղմելուց հետո կարմիր-սպիտակ գումարած նշանը հայտնվեց ստորին ձախ անկյունում: էկրան. Օգտատերերը սեղմել են սա՝ ընտրելու, թե ինչպիսի թարմացում են ուզում կատարել իրենց ճանապարհին:
- Լուսանկար. օգտատերերը կարող են լուսանկարել անմիջապես Path հավելվածի միջոցով կամ ընտրել վերբեռնել մեկը իրենց հեռախոսի լուսանկարների պատկերասրահից:
- Մարդիկ. օգտատերերը կարող էին ընտրել Մարդիկ պատկերակը, որպեսզի կիսեն, թե ում հետ են եղել այդ պահին՝ ընտրելով իրենց անունը ցանցից:
- Տեղ. Ուղին օգտագործում էր GPS-ի հետևում օգտատիրոջ մոտ գտնվող վայրերի ցանկը ցուցադրելու համար, որպեսզի նրանք կարողանան մուտք գործել՝ Foursquare-ի նման: Օգտագործողները կարող են նաև ընտրել Տեղ տարբերակը՝ իրենց ընկերներին հայտնելու, թե որտեղ են նրանք:
- Երաժշտություն. Ճանապարհը ինտեգրված է iTunes-ի որոնման հետ՝ թույլ տալով օգտվողներին հեշտությամբ փնտրել կատարող և երգ: Օգտատերերը կարող էին օգտագործել որոնման գործառույթը՝ գտնելու այն երգը, որն այժմ լսում էին և ընտրել այն իրենց ճանապարհին ցուցադրելու համար: Այնուհետև ընկերները կարող են փնտրել այն iTunes-ում, որպեսզի վայելեն այն:
- Thought. Thought տարբերակը թույլ է տալիս օգտվողներին գրել տեքստային թարմացում իրենց ճանապարհին:
- Արթուն և քնած. Լուսնի այս պատկերակը թույլ է տալիս օգտատերերին հայտնել իրենց ընկերներին, թե որ ժամին են քնել կամ որ ժամին են արթնանում: Ընտրվելուց հետո նրանց արթուն կամ քնած կարգավիճակը կցուցադրվի գտնվելու վայրի, ժամանակի, եղանակի և ջերմաստիճանի հետ միասին:
- Գաղտնիություն և անվտանգություն. Թեև, թվում էր, թե Path-ում որևէ հարմարեցված գաղտնիության կարգավորում չկար, հավելվածը լռելյայն մասնավոր էր և օգտատերերին տալիս էր լիակատար վերահսկողություն, թե ով կարող է տեսնել իրենց: պահեր. Նմանապես, Ուղու ամբողջ տեղեկատվությունը պահվում էր Path ամպի մեջ:
Ճանապարհի մահը
2012 և 2013 թվականներին Path-ը որոշ հակասությունների հետ առնչվեց՝ կապված տվյալների պահպանման գաղտնիության և անչափահաս օգտվողների հետ: Այն ի վերջո տուգանվեց 800,000 դոլարով FTC-ի կողմից:
Մինչև 2014 թվականը Path-ը ֆինանսապես դժվարանում էր Facebook-ի և սոցիալական մեդիայի այլ հավելվածների և կայքերի մրցակցության պայմաններում, ինչպիսիք են Instagram-ը, Snapchat-ը և Twitter-ը: 2015-ին Path-ը գնվեց հարավկորեական Kakao անունով ինտերնետային ընկերության կողմից, և հավելվածը որոշ ժամանակ մեծ ժողովրդականություն էր վայելում Ասիայում:
2018-ին Snap-ը ընդմիշտ դադարեցրեց գործունեությունը, չկարողանալով գոյատևել մի լանդշաֆտում, որտեղ գերակշռում էին շատ ավելի մեծ խաղացողներ: Այնուամենայնիվ, նրա նորամուծությունները, ինչպիսիք են կպչուն պիտակներն ու արձագանքները, շարունակվում են, որոնք ընդունվել են իր մրցակիցների կողմից:
