Ինչպես է Ջանեթ Փանն օգնում երիտասարդ կանանց հաջողության հասնել տեխնոլոգիայի ոլորտում

Բովանդակություն:

Ինչպես է Ջանեթ Փանն օգնում երիտասարդ կանանց հաջողության հասնել տեխնոլոգիայի ոլորտում
Ինչպես է Ջանեթ Փանն օգնում երիտասարդ կանանց հաջողության հասնել տեխնոլոգիայի ոլորտում
Anonim

Փախստական ծնողների կողմից մեծանալը ուղեկցվում էր բազմաթիվ մարտահրավերներով, սակայն Ջանեթ Ֆանը հենվեց իր փորձառությունների վրա, և այժմ նա ցանկանում է օգնել երիտասարդ կանանց տեխնոլոգներին բարգավաճել:

Image
Image

Phan-ը Thriving Elements-ի հիմնադիրն ու գործադիր տնօրենն է: Սիեթլում գործող այս շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունը համապատասխանում է կարիքավոր համայնքների երիտասարդ կանանց STEM մենթորների հետ: «Բարգավաճ տարրերը» առաջացել են Ֆանի մենթորների հետ ունեցած փորձից և այն բանից, թե որքանով են նրանք ազդեցիկ եղել նրա կարիերայի հաջողության վրա:

«Երբ բանը հասավ դրան, դա իմ դաստիարակներն էին, ովքեր ինձ հնարավորություն ընձեռեցին զարգացնելու տեխնոլոգիական խորհրդատվություն անելու և այլ մարդկանց համար դռներ բացելու հմտությունները», - ասաց Փանը Lifewire-ին տված հարցազրույցում:

Thriving Elements-ը գործարկվել է 2016 թվականի մարտին, և այդ ժամանակվանից ոչ առևտրային կազմակերպությունը ողջունել է մենթորների և մենթիների հինգ խումբ: Մենթորները կապվում են ութերորդից մինչև 11-րդ դասարանների մենթիների հետ, ովքեր կարիերա են փնտրում STEM ոլորտում:

Զույգերը միասին աշխատում են հմտությունների զարգացման, հանրային ելույթի, ցանցի կառուցման և կարիերայի առաջխաղացման վրա: Յուրաքանչյուր ծրագրի վերջում Ֆանը հուսով է, որ մենթիները ավելի լավ հեռանկար կստանան այն մասին, թե որտեղ են նրանք ցանկանում գնալ մասնագիտորեն:

Արագ Փաստեր

  • Անուն՝ Ջանեթ Ֆան
  • Տարիք՝ 35
  • From: Սիեթլ, Վաշինգտոն
  • Պատահական հրճվանք. Նա իսկապես սիրում է սպորտով զբաղվել, այդ թվում՝ վոլեյբոլ, սնոուբորդ, սերֆինգ, ծանրամարտ և ճանապարհային արշավ:
  • Հիմնական մեջբերում կամ կարգախոս, որով նա ապրում է. «Մարդը, ով երբեք չի սխալվել, երբեք նոր բան չի փորձել»:

Հաղթահարել մարտահրավերները և մնալ կենտրոնացած

Թեև Phan-ի շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունը գործարկվել է ԱՄՆ-ում, նա իր բիզնեսը ղեկավարում է Ժնևից՝ միաժամանակ աշխատելով PricewaterhouseCoopers-ում (PwC) որպես տեխնոլոգիական ծրագիր և արտադրանքի առաջատարի Եվրոպայում ներկայություն: Ֆանը մեծացել է Տուկվիլայի Սիեթլ շրջանում, որտեղ ապրում են բազմաթիվ փախստականներ և ներգաղթյալներ: Երիտասարդ տարիքից Փանը գիտեր, որ ինքը կարիերայի ուղի կստեղծի տեխնոլոգիայի ոլորտում՝ նախկինում աշխատելով The Boeing ընկերության համար ՏՏ տարբեր պաշտոններում, նախքան PwC-ին միանալը:

«Triving Elements-ի գաղափարը սկսվեց այն ժամանակ, երբ ես ճանապարհորդում էի ամբողջ աշխարհում PwC-ի համար և կարող էի զգալ շատ տարբեր մշակույթներ», - ասաց Փանը: «Ես մտածում էի, թե որքան հաջողակ եմ, որովհետև երբեք չէի մտածում, որ նման բան կզգամ, քանի որ իմ ծնողները փախստականներ էին Վիետնամից»:

Փանն ասաց, որ փախստական ծնողների հետ մեծանալը դժվար էր, և նույնիսկ քոլեջի համար վճարելը դժվար էր: Նրա ծնողները ծանոթ չէին ԱՄՆ-ում կրթական համակարգի աշխատանքին, ուստի Փանը ստիպված էր ուրիշների առաջնորդությունը փնտրել:

Մենթորները, որոնք նա ձեռք է բերել ավագ դպրոցում, օգնեցին նրան բարգավաճել տեխնոլոգիական ոլորտում, ուստի նա հուսով է, որ կարող է օգնել այդ կապերը հաստատել այլ երիտասարդ, ձգտող կին տեխնոլոգների համար:

Կարծում եմ, որ ազդեցությունը սուբյեկտիվ է, և այն ազդեցությունը, որ մենթորներն ու մենթիները ստանում են ծրագրից, ավելի արժեքավոր է, քան ծրագիրը միաժամանակ 5000 ուսանողների համար:

Մինչ համաճարակը, Ֆանը անձամբ էր կապում մենթորներին և մենթիներին և ամենամյա տեղեկատվական նիստեր էր վարում, սակայն վիրտուալ ծրագրավորման անցնելուց հետո նա որոշ մարտահրավերների բախվեց: Thriving Elements-ը չկարողացավ հյուրընկալել իր եռամսյակային առաջնորդության և թիմերի ձևավորման միջոցառումները, որտեղ մենթորներն ու մենթիները հանդիպում և կապվում են:

«Մենք մտնում էինք մի ռիթմի մեջ, որտեղ մենթիները ոգևորվում էին միմյանց հանդիպելով և նորից տեսնելով», - ասաց նա: «Դա եզակի փորձ է նրանց համար, և նրանք ընկերներ են ստեղծել դրա միջոցով, և այժմ մենք չենք կարող դա անել»:

Քանի որ նա չի կարող հանդիպել ուսանողների առջև և կիսվել նախորդ կոհորտային փորձով, Ֆանն ասաց, որ դժվար է մենթիներին ստիպել դիմել Thriving Elements-ի ծրագրերին:

«Եթե ուղիղ եթերում նիստեր չանցկացվեն, մենք չենք կարող այդքան լավ ազդեցություն ունենալ ուսանողներին խրախուսելու համար», - ասաց նա: «Մենք վերջում նոսրանում ենք, երբ մենք առցանց ծրագրեր ենք հյուրընկալում»:

Չնայած մարտահրավերներին, Ֆանը չի հրաժարվել իր առաքելությունից:

Պայքարը շարունակվում է

Triving Elements-ում Phan-ի հավաքագրման սեզոնն է, և Ժնևից աշխատելը, այլ ժամային գոտում, առավելություն է PwC-ի և նրա շահույթ չհետապնդելու համար: PwC-ի համար սովորական աշխատանքային օրվանից հետո Ֆանը լրացուցիչ ժամանակ է հատկացնում Thriving Elements-ը ԱՄՆ-ի ժամանակով աշխատելու և մոտավորապես 15 կամավորներից բաղկացած իր թիմի հետ կապվելու համար:

Image
Image

Ցավոք, Փանը ոչ մի ֆինանսավորում չի հայթայթել ավելի կայուն աշխատողներին աջակցելու համար, բայց նա կարողանում է իր փորձից քաղել բաշխված թիմեր՝ իր ոչ առևտրային կազմակերպությունը տնից հեռացնելու համար:

«Մենք աշխատակիցներ չունենք, քանի որ չունենք բավարար ֆինանսավորում, որպեսզի որևէ մեկին վարձենք ինձ որպես գործադիր տնօրենի պաշտոնում դեռ փոխարինելու կամ ծրագրերի ղեկավարներին աջակցելու համար», - ասաց նա: «Կամավորների հետ աշխատելու դժվարն այն է, որ հաճախակի շրջանառություն է լինում՝ կախված նրանից, թե որտեղ են նրանք գտնվում իրենց կարիերայում»:

Փանն ասաց, որ չնայած խոշոր նախաձեռնությունների է հանդիպել կորպորատիվ ընկերությունների հետ, դժվար է հողային դրամաշնորհներ ստանալը և ընդհանուր առմամբ ֆինանսական աջակցություն ստանալը: Նրան հաճախ ասում են, որ իր շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունը չափազանց փոքր է:

«Ես ասում եմ, որ դուք գիտեք ինչ, հենց դրա համար էլ մենք օգնության կարիք ունենք», - կիսվել է Ֆանը: «Կարծում եմ, որ ազդեցությունը սուբյեկտիվ է, և այն ազդեցությունը, որ մենթորներն ու մենթիները ստանում են ծրագրից, ավելի արժեքավոր է, քան ծրագիրը միաժամանակ 5000 ուսանողների համար»:

Կամավորների հետ աշխատելու դժվարն այն է, որ հաճախակի շրջանառություն կա՝ կախված նրանից, թե որտեղ են նրանք գտնվում իրենց կարիերայում:

Փանը նաև պարզել է, որ որոշ դրամաշնորհներ դիմորդներից պահանջում են տարեկան առնվազն 50,000 դոլար վաստակել, և նա ասաց, որ մտադիր չէ գործել Thriving Elements-ն այդ ճանապարհով աշխատելու համար: Փանն ունի հստակ տեսլական և առաքելություն, այդ իսկ պատճառով նա դեռ կարողացել է հովանավորություններ ստանալ ընկերություններից՝ ինչ ձևով նրանք կարող են նվիրաբերել:

Մինչ Ֆանը ֆինանսական աջակցություն է փնտրում Thriving Elements-ը գործարկելու համար, նա կենտրոնացած է ոչ առևտրային կազմակերպության հասանելիության ընդլայնման վրա, ինչպիսիք են Հարավային Աֆրիկան, Տանզանիան և Հնդկաստանը: Thriving Elements-ը ցանկանում է շարունակել ներգրավել մենթիների, և Phan-ը հույս ունի առնվազն 15 մենթիների զուգակցել մենթորների հետ իր առաջիկա խմբի համար: Նա կարող էր ավելի լավ անել այս աշխատանքը ֆինանսական աջակցությամբ, բայց Ֆանն ասաց, որ կշարունակի պայքարել:

«Երբեմն, ես չեմ հասկանում: Չե՞ք ուզում օգնել փոքրիկ տղաներին, որպեսզի մենք դառնանք մեծ տղաներ: Դրանով աշխատելն ինձ համար ամենամեծ պայքարն է եղել», - ասաց նա:

Խորհուրդ ենք տալիս: