Գրաֆիկական դիզայնի ցանկացած նախագծի առաջին, ամենակարևոր քայլը ձեր գրաֆիկական դիզայնի հաճախորդի հետ խոսելն է շրջանակի, ժամանակացույցի, բյուջեի, նպատակի, թիրախային լսարանի և ընդհանուր հաղորդագրության մասին: Հնարավորինս շատ տեղեկություններ հավաքելը, նույնիսկ նախքան աշխատանքի անցնելը, օգնում է ձեզ ճշգրիտ գնահատական կազմել և կարող է օգնել աշխատանքը ճիշտ տեղում պահել: Վերջնական նպատակը փոխադարձ արդյունավետ, հաջողակ, շահութաբեր և հաճելի աշխատանքային հարաբերությունների խթանումն է: Ահա մի քանի բան, որ պետք է հարցնել:
- Տարիքը
- Աշխարհագրական դիրք
- Սեռ
- Զբաղմունք
- Տնտեսական կարգավիճակ
- Չափեր
- Էջերի քանակը
- Սև և սպիտակ, երկգույն կամ քառագույն տպագրություն
- Թղթի պաշար
- Տպագրության չափը (տպման համար նախատեսված կտորների քանակը)
- Գույներ
- Տառատեսակներ
- Լոգո
- Այլ դիզայն
- Վեբկայքեր
Ի՞նչ է հաղորդագրությունը:
Իմացեք, թե ինչ հաղորդագրություն է ձեր հաճախորդը փորձում փոխանցել թիրախային լսարանին:Ընդհանուր հաղորդագրությունը կարող է լինել այնպիսի պարզ բան, ինչպիսին է հաճախորդներին շնորհակալություն հայտնելը, նոր ապրանքի մասին հայտարարելը կամ տեղեկացվածության խթանումը: Այնուհետև հարցրեք, թե ինչ տոնով պետք է ընդունվի հաղորդագրությունը, օրինակ՝ հուզված, ուրախ, կարեկից, դրամատիկ և այլն: Եթե հանդիպում եք թիմի հետ, խնդրեք յուրաքանչյուրին մի քանի բառ հորինել՝ նկարագրելու հաղորդագրության տրամադրությունը և ուղեղի փոթորիկը: այնտեղ։
Ո՞վ է թիրախային լսարանը:
Արդյունավետ հաղորդագրությունը ուղղակիորեն խոսում է իր լսարանի հետ և հզոր արձագանքում է դրան, ուստի պարտադիր է, որ դուք իմանաք, թե ում եք թիրախավորում: Նրանց մոտիվացիաները, կարիքները, միտումները, նախասիրությունները և այլն պետք է առաջնորդեն նախագծի ոճը, բովանդակությունը և ուղերձը: Օրինակ՝ նոր հաճախորդներին ուղղված բացիկը լիովին տարբերվելու է առկա հաճախորդներին ուղղված բացիկից: Որոշ փոփոխականներ, որոնք կարող են ազդել դիզայնի վրա, ներառում են՝
Կախված ուղերձից, դուք կարող եք նաև հաշվի առնել այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են կրոնը, քաղաքական դիրքորոշումը, անձնական սովորությունները և այլ առանձնահատկություններ:
Ո՞վ է հաճախորդի մրցակցությունը:
Իմանալ ձեր հաճախորդի կարիքները և շուկան նաև ենթադրում է իմանալ ձեր հաճախորդի մրցակցության մասին: Ի՞նչ է անում կամ առաջարկում ձեր հաճախորդը, որն ավելի լավ կամ տարբերվում է մյուսներից: Ի՞նչ մարտահրավերների է բախվում ձեր հաճախորդը շուկայում: Իմանալով այն ամենը, ինչ կարող եք մրցակցային միջավայրի մասին, կօգնի ձեզ ձևավորել դիզայն, որն առանձնանում է մնացածից:
Որո՞նք են նախագծի առանձնահատկությունները:
Հաճախորդը կարող է արդեն պատկերացում ունենալ դիզայնի բնութագրերի մասին, որը կարող է օգնել ձեզ որոշել ժամանակի և բյուջեի կարիքները:Օրինակ, 12 էջանոց գրքույկի ձևավորումը շատ ավելի երկար է տևում, քան չորս էջանոց ծալովի: Եթե հաճախորդը հստակ չգիտի, թե ինչ է փնտրում, այժմ ժամանակն է որոշ առաջարկություններ անելու և վերջնական տեսքի բերելու մանրամասներ, ինչպիսիք են՝
Ո՞րն է Ծրագրի շրջանակը:
Մոտ սերտորեն կապված է նախագծի առանձնահատկությունների հետ, դրա շրջանակը վերաբերում է հենց այն բանին, թե ինչ է ենթադրում ձեր աշխատանքը և ինչ է ակնկալում հաճախորդը ձեզանից, օրինակ՝ կոմպոզիցիաների քանակը, պատկերանշանի գաղափարները, կայքի էջերը և այլն: մասնակցել շաբաթական հանդիպումներին. Տպման գործեր Ինչպե՞ս վարվել ծրագրի ընթացքում առաջացող լրացուցիչ հարցումների հետ, օրինակ՝ լրացուցիչ կոնտակտային ձև վեբկայքում կամ այլ նկարազարդում գրքույկի մեջ: Այս հարցերի շուրջ ժամանակից շուտ համաձայնեցնելն օգնում է կանխել չափազանց տարածված շրջանակի սողանքը. աշխատանքի հակվածությունը ընդլայնվելու իր սկզբնական պարամետրերից դուրս, ինչը հիասթափություն է առաջացնում և՛ հաճախորդի, և՛ դիզայների համար:Շարունակեք հաղորդակցվել:
Ի՞նչ է բյուջեն:
Շատ դեպքերում հաճախորդը չի իմանա կամ չի բացահայտի նախագծի բյուջեն: Նրանք կարող են նախընտրել նախ ստանալ ձեր գնահատականը, կշռադատել որոշ գաղափարներ կամ իսկապես չգիտեն: Ամեն դեպքում հարցրեք։
Եթե հաճախորդը ձեզ հետ կիսում է որոշակի բյուջե, դա կարող է օգնել ձեզ որոշել ծրագրի շրջանակը, ձեր ժամային դրույքաչափը և ընդհանուր արժեքը: Այստեղ կա որոշակի տալ և վերցնել. Դուք կամ հաճախորդը կարող է կարիք ունենալ նվազեցնելու շրջանակը, կամ կարող եք գտնել, որ ընդլայնման տեղ կա: Սա այն ցուցանիշն է, որին լավագույնս հասել ենք համատեղ:
Ձեզ ամենայն հավանականությամբ կպահանջվի (և պետք է) որոշ ժամանակ վերանայել նախագծի պարամետրերը գնահատական մշակելու համար, և դա միանգամայն տեղին է ասել: Դուք չեք ցանկանում դուրս նետել մի թիվ, որը պետք է փոխվի հետագա վերանայումից հետո:
Երբեմն հաճախորդի բյուջեն շատ ավելի ցածր կլինի, քան դուք սպասում էիք, այդ դեպքում դուք պետք է որոշեք, թե արդյոք արժե արժեն այլ գործոններ, օրինակ՝ փորձը կամ ձեր պորտֆելի լավ լրացումը:Ի վերջո, դուք պետք է հարմարավետ լինեք ձեր կատարած աշխատանքի քանակի համար, և արժեքը պետք է արդարացի լինի հաճախորդի համար:
Որքա՞ն է վերջնաժամկետը:
Նշեք նախագծի ավարտի կոնկրետ ամսաթիվ: Հաճախորդի վերջում աշխատանքը կարող է համընկնել արտադրանքի թողարկման կամ մեկ այլ կարևոր փուլի հետ: Ի վերջո, դուք պետք է հաշվի առնեք ձեր ծանրաբեռնվածությունը և հասանելիությունը: Գտեք ողջամիտ նպատակ երկուսի միջև: Շտապ աշխատանքի դեպքում լրացուցիչ վճարները սովորական են և տեղին: Համոզվեք, որ քննարկեք այս ամենը նախքան աշխատանքին անցնելը:
Մեծ կամ երկարատև նախագծի համար կազմեք ժամանակացույց՝ հատուկ նշաձողերով, որոնք կօգնեն շարունակել այն:
Ի՞նչ ստեղծագործական ուղղություն կարող է տրամադրել հաճախորդը:
Ստացեք հաճախորդի կարծիքը նախագծի ուրվագիծը պատրաստելիս: Թեև դուք նոր և եզակի բան կստեղծեք նրանց համար, այն կարող է համապատասխանել գոյություն ունեցող ստեղծագործական պարամետրերին և հաստատված բրենդինգին, ինչպիսիք են՝
Որոշ հաճախորդներ, հատկապես խոշորները, ունեն ոճային թերթիկներ, որոնք ուրվագծում են դրանցից մի քանիսը: Եթե ոչ, խնդրեք որոշ առկա նյութեր, որոնք ցույց են տալիս կայացած բրենդինգը, որոնք դուք պետք է ձգտեք համապատասխանեցնել կամ գոնե լրացնել:
Հաճախորդներից տեղեկատվություն ստանալը կարող է դժվար լինել: Նախապես որոշեք, թե ինչպես և երբ կարող եք ակնկալել ֆոնային նյութեր, ինչպես նաև հետադարձ կապ յուրաքանչյուր նշաձողի վերաբերյալ, և յուրաքանչյուր նշաձողի ավարտը պայմանավորեք դրանով:
Ամենակարևոր առաջարկը/պայմանագիրը
Ներառեք ձեր հավաքած ողջ տեղեկատվությունը հնարավորինս կոնկրետ պաշտոնական առաջարկի մեջ: Երբ երկու կողմերը համաձայնության գան, այն վերածեք ստորագրված պայմանագրի: Այս կերպ և՛ դուք, և՛ ձեր հաճախորդը հստակ գիտեք, թե ինչ է սպասվում: Հիշեք. հաճախորդի համար վերևից դուրս գնալը լավ բիզնես է. այնպես էլ ապահովելը, որ դուք արդարացիորեն վարձատրվում եք ձեր ժամանակի համար: