Իր կարիերայի մեծ մասը վարձատրության ոլորտում աշխատելուց հետո Քրեյգ Լյուիսը մտածեց, որ ժամանակն է տեսնելու, թե ինչպես կարող է տեխնոլոգիան խաթարել տարածությունը՝ ավելի շատ ֆինանսական ազատություն ապահովելու համար:
Լյուիսը Gig Wage-ի հիմնադիրն ու գործադիր տնօրենն է, առցանց հարթակի համադրողը, որը նախատեսված է բիզնեսներին օգնելու հետևել և վճարումներ կատարել 1099 աշխատողների համար: Լյուիսը բավականին երկար ժամանակ աշխատում է աշխատավարձի տեխնոլոգիական ոլորտում՝ օգնելով բիզնեսի սեփականատերերին ստեղծել ֆինանսական ենթակառուցվածք: Այդ իսկ պատճառով նա հիմնեց իր սեփական ընկերությունը՝ դա անելու և ավելին:
«Մեր նպատակը տնտեսական հզորացումն է, և դա իրականում բոլորի համար է, ներառյալ գիգերի աշխատողները, նրանց վճարող ընկերությունները, իմ անձնակազմը և իմ ներդրողները և բաժնետերերը», - ասել է Լյուիսը Lifewire-ին հեռախոսային հարցազրույցում:
«Աշխատավարձի տեխնոլոգիան վաճառելուց տարիներ հետո ես մտածեցի, գուցե ես պետք է իմանայի, թե ինչպես կառուցել այն և մի փոքր ավելին հասկանամ ընկերության կառուցման այս ասպեկտի մասին»:
Լյուիսը գործարկել է Gig Wage-ը 2014-ի ամռանը՝ տեխնոլոգիական ստարտափում աշխատելուց հետո՝ բիզնես վարելու հմտությունները սովորելու համար: Երբ Լյուիսը հայեցակարգում էր ընկերությունը, նա ասաց, որ կենտրոնացել է «համաշխարհային տնտեսության բանկի» կառուցման վրա:
Gig Wage-ի դա անելու միջոցն է աշխատավարձի վճարման և ընկերություններին օգնելու համար վճարել, կառավարել և աջակցել 1099 աշխատողների բոլոր տեսակներին իր առցանց հարթակի միջոցով: Ընկերությունը նաև ֆինանսական ծառայություններ և գործիքներ է տրամադրում անկախ կապալառուներին, ովքեր իրենց ֆինանսները կառավարելու համար ուղղորդման կարիք ունեն:
Արագ Փաստեր
- Անուն՝ Քրեյգ Լյուիս
- Տարիք՝ 39
- From: Դալլաս, Տեխաս
- Սիրելի խաղ խաղալու համար: Նա թոշակառու խաղացող է, ով մտածում է NCAA Football տեսախաղի վերադարձի համար իր վահանակից փոշին մաքրելու մասին:
- Հիմնական մեջբերում կամ կարգախոս, որով նա ապրում է. «Գնա դրան»:
Ձևավորել թիմ, որը կտևի
Gig Wage-ի գլխամասային գրասենյակը գտնվում է Դալլասում, սակայն ընկերությունը վիրտուալ և հեռահար առաջին թիմ է, որն ունի 17 աշխատակից, որոնք բաշխված են ամբողջ երկրում: Լյուիսը նախատեսում է կրկնապատկել իր թիմը մինչև տարեվերջ, իսկ աճի որոշ զգալի ծրագրեր կան:
Երբ Լյուիսն առաջին անգամ սկսեց ստեղծել իր թիմը, նա ասաց, որ ամենադժվարը ընկերությանը միանալու համար ճիշտ մարդկանց գտնելն էր: Նա փորձեց ֆրիլանսերներ, մշակողների խանութներ և այլ կետեր, նախքան ծրագրավորողներին գրավելու լավագույն միջոցը պարզելը:
«Ես ոչ տեխնիկական հիմնադիր եմ: Ես դա տեսնում եմ, կարող եմ ճարտարապետել, խոսել, հասկանալ, բայց պարտադիր չէ, որ կառուցեմ այդ ամենը», - ասաց նա: «Իսկապես դժվար էր վաղ ժամանակներում գտնել ճիշտ մարդկանց, ովքեր կգան ինձ օգնելու այն կառուցելու համար»:
Մարտահրավերները, որոնք դուք զգում եք որպես ձեռնարկատեր, չեն փոխվում, երբ դուք սևամորթ եք կամ երբ դուք կին եք. դրանք պարզապես դժվարանում են:
Հենց որ նա հասկացավ, թե որքան դժվար է թիմ կառուցելը, Լյուիսը սկսեց բոլորը և իր հիմնական ուշադրությունը հատկացրեց ճիշտ ելակետային մարդկանց գտնելուն՝ իր նախաձեռնությունը գետնից հանելու համար: Մոտ երկու տարի Gig Wage-ը գործել է ընդամենը մոտ հինգ կամ վեց լրիվ դրույքով աշխատողներով, նախքան ընդլայնելու համար նշանակալի վենչուրային կապիտալ ստեղծելը:
«Մինչև մեր վերջին ֆինանսավորման փուլը մենք դանդաղ էինք աշխատանքի ընդունվում: Մենք մնացինք ամուր, փոքր և հզոր», - ասաց Լյուիսը:
Gig Wage-ը մինչ օրս հավաքել է մոտ 13 միլիոն դոլար վենչուրային կապիտալ, և ընկերությունը վերջերս փակեց 2,5 միլիոն դոլար արժողությամբ A Series A ֆինանսավորման փուլը հունվարին: Լյուիսն ասաց, որ այդ վերջին ֆինանսավորման 60%-ը կուղղվի այն տեխնիկական տաղանդի որոնմանը, որն անհրաժեշտ է Gig Wage-ին:
Ստեղծված է հաղթահարելու համար
Gig Wage-ը գործառնական առումով ոչինչ չկորցրեց, երբ համաճարակը սկսվեց:Այնուամենայնիվ, Լյուիսն ասաց, որ ընկերությունը տեսել է բիզնեսի զգալի վերելք, քանի որ լրիվ դրույքով մասնագետները անցել են անկախ կապալառուների և ընկերություններն օգտագործել են ֆրիլանսերներ՝ որպես կադրերի ավելի ստեղծագործ ձև: Լյուիսը տեսավ, որ ընկերությունները սկսեցին փոխվել ավանդական աշխատավարձային ընկերություններից դեպի Gig Wage, քանի որ նրանք ցանկանում էին ավելի ճկուն աշխատավարձային ծառայություններ:
«Բիզնեսի տեսանկյունից դա մեզ համար արագացուցիչ էր», - ասաց Լյուիսը:
Թեև բիզնես կառուցելը կարող է դժվար լինել ցանկացած ձեռնարկատիրոջ համար, կան բազմաթիվ խոչընդոտներ, որոնց Լյուիսը ստիպված է եղել հանդիպել իր ընկերությունը որպես սևամորթ կառուցելիս: Նա ասաց, որ ինքը հաճախ միակ մարդն է եղել սենյակում, որն իրեն նման է, բայց նա համարձակ է և սիրում է ասել, որ «ստեղծվել է դրա համար»՝ հաղթահարելով մարտահրավերները:
«Մարտահրավերները, որոնք դուք զգում եք որպես ձեռնարկատեր, չեն փոխվում, երբ դուք սևամորթ եք կամ երբ դուք իգական սեռի ներկայացուցիչ եք, դրանք պարզապես մեծանում են դժվարությամբ», - ասաց Լյուիսը:
«Փող հայթայթելը դառնում է 10 անգամ ավելի դժվար, և մեծ բաներից մեկը, որի մասին մարդիկ չեն խոսում վենչուրային կապիտալի և ներդրողների հասանելիությունից դուրս, բիզնես պայմանագրերն ու հնարավորություններն են, որոնք մենք չենք ստանում, քանի որ մենք փոքրամասնություններ ենք: «
Քանի որ Լյուիսը շարունակում է զարգացնել իր ընկերությունը, նա ամենից շատ կենտրոնացած է բազմազան և ներառական թիմ ստեղծելու վրա: Աշխատանքի ընդունումը Gig Wage-ի աճի պլանների ամենակարևոր կողմն է հենց այս պահին, քանի որ ընկերությունը ցանկանում է ինքնահաստատվել որպես ֆինանսական ենթակառուցվածք գիգացիոն տնտեսության համար:
«Մենք ցանկանում ենք դառնալ ճանաչված ապրանքանիշ, երբ մարդիկ մտածում են վճարման մարտահրավերների մասին այս տարածքում», - եզրափակեց նա:
