Consumer Electronics Show-ը կամ CES-ը սպառողական տեխնոլոգիաների աշխարհի ամենամեծ համաժողովն է: CD-ROM-ից մինչև Nintendo Entertainment System մինչև HDTV, շատ հեղափոխական նորամուծություններ մեծ աղմուկ բարձրացրին CES-ի անցյալ ցուցադրությունների ժամանակ: Այս նորամուծությունները, մյուս կողմից, բաց թողեցին նշանը՝ փառքի փոխարեն վաստակելով անարգանք։
Լազերային սկավառակ
Լազերային սկավառակը, որն ի վերջո պետք է գա Միացյալ Նահանգներ DiscoVision անունով, առաջին անգամ եկավ CES 1974-ին որպես նախատիպ: Ստանդարտը մարտահրավեր նետեց այլ վաղ վիդեո ձևաչափերին, ինչպիսիք են VHS-ը, տնային ժամանցի աճող շուկայում:Այն իրեն դիրքավորեց որպես վիդեո և աուդիո որակի գերազանց ձևաչափ՝ տրամադրելով 440 տող ուղղահայաց լուծաչափ՝ VHS-ի 240 տողի դիմաց:
Լազերային սկավառակի ստանդարտը սկզբից դժվարացավ: Չորս տարի անցավ 1974 թվականից, երբ CES-ը ցուցադրեց նախատիպերը և 1978 թվականից, երբ այն առաջին անգամ կոմերցիոն հասանելի դարձավ Միացյալ Նահանգներում: Այդ ուշացումը դրեց ստանդարտը VHS-ի ետևում, որն արդեն հիմք ուներ: LaserDisc-ը նաև ավելի ծանր և ծավալուն էր, քան VHS-ը:
Մինչ LaserDisc-ը ձախողվեց CES-ում, այն ավելի մեծ հաջողություն ունեցավ Ճապոնիայում, Սինգապուրում և Հոնկոնգում, ի թիվս այլ շուկաների, որտեղ LaserDisc-ի թողարկումները հաճախակի էին մինչև DVD-ների հայտնվելը:
Atari 1200XL
Atari-ն հետևեց իր շատ սիրված Atari 400-ի և 800-ի հաջողությանը 1200XL-ով: Այն ընդլայնեց հիշողությունը մինչև 64K, ուներ անչափ բարձրակարգ ստեղնաշար և պարծենում էր նուրբ դիզայնով, որը միավորում էր յոթ առանձին տախտակների գործառույթները մեկ հիմնական տախտակի մեջ:
Սակայն Atari-ն բաց թողեց գնագոյացման նշանը: Ընկերությունը 1200XL-ը հայտարարեց CES 1983-ին $1000-ով: Մինչև մանրածախ վաճառքը, Atari-ն իջեցրեց գինը մինչև 899 դոլար: Դա շատ ավելին էր, քան Atari 800-ի գինը և շատ ավելին, քան Commodore 64-ը, որը ալիք բարձրացրեց CES 1982-ին շնորհիվ իր չնչին գնի՝ 595 դոլարի:
Սպառողները շրջանցեցին ավելի թանկ Atari-ն իր մրցակցության համար, և ընկերությունը դադարեցրեց 1200XL-ի արտադրությունը 1983 թվականի վերջին:
Apple Newton
Ջոն Սքալլին՝ Apple Computers-ի գործադիր տնօրենը, բեմ բարձրացավ 1992թ.-ին Չիկագոյի CES ցուցահանդեսում՝ ցուցադրելու Նյուտոնին՝ նոր համարձակ անձնական օգնականին: Սա, շատ առումներով, փորձ էր 1990-ականների սկզբի տեխնոլոգիայով iPad ստեղծել: Այն ուներ շարժական, սալաքարման, մարտկոցով աշխատող ձևի գործոն, սակայն այն բավարարում էր ոչ հպման, սև-սպիտակ էկրանով, հաստ շրջանակներով և նվազագույն պրոցեսորով:
Նախնական ընդունելությունը դրական էր. Երբ սեփականատերերը հնարավորություն ունեցան գնելու և օգտագործելու Newton-ը, սակայն դրա խնդիրները ակնհայտ դարձան: Նյուտոնի ձեռագրի ճանաչումը սարսափելի էր, ինչը տապալեց գրառումները գրելու համար շարժական սարք ունենալու իմաստը: Դրա խելագարված թողարկումը դարձավ փոփ մշակույթի մաս, երբ 1993 թվականի «Սիմփսոնների» մի դրվագը ծաղրեց սարքը:
Նյուտոնը պայքարեց մի քանի տարի: Apple-ը նույնիսկ լիցենզավորել է ՕՀ-ն այլ ընկերությունների, այնպես որ դուք կգտնեք Newton սարքեր Motorola-ից, Siemens-ից և Sharp-ից: Այնուամենայնիվ, այն երբեք մեծ հնարավորություններ չի ունեցել իր դեբյուտի ձախողումից հետո:
Apple Pippin
Apple-ը պայքարում էր 90-ականների կեսերին սպառողներին հետաքրքրել Mac-ով, քանի որ շատ օգտատերեր դիմեցին նոր Windows-ով աշխատող համակարգիչներին: ԱՀ-ի սպառնալիքին հնարավոր պատասխաններից մեկը Apple-ի Pippin-ն էր՝ խաղային կոնսոլը, որը նաև տրամադրում էր ինտերնետային վեբ բրաուզեր:
The Pippin-ը ժամանեց CES 1996-ին հիմնականում դրական ընդունելության արժանանալով: Creative Strategies-ից Թիմ Բարջարինը, ելույթ ունենալով The Computer Chronicles-ի հետ, ասաց. «[…] այդ տեսակի հիբրիդային սարքը ներուժ ունի, և իրականում այն է, որը մենք կարծում ենք, որ կարող է Apple-ին մղել համակարգչից օգտվողների բոլորովին նոր մակարդակի:«
Դա չպետք է լիներ: Գաղափարը, որը սկզբնապես ներկայացվել էր Apple-ին ճապոնական խաղերի մշակող Bandai-ի կողմից և մշակված Bandai-ի կողմից, անհանգիստ մեկնարկ ունեցավ: Apple-ը լիցենզավորեց իր ապրանքանիշը Bandai-ին, բայց հետո քիչ բան արեց Pippin-ի շուկայավարման համար: The Pippin-ը նույնպես թանկ էր՝ $599, ինչը ավելին էր, քան այն ժամանակ վաճառված խաղային կոնսուլների մեծ մասը: Վահանակը արագ հանվեց շուկայից՝ ընդհանուր առմամբ վաճառելով մոտ 40 000 միավոր։
HD-DVD
Նոր մեդիա և կապի ստանդարտները հաճախ պայքարում են CES-ում, ծեծում են մրցակիցներին՝ արդյունաբերության ընդունման հույսով: Այս կռիվները սովորաբար լուծում են ստանում, քանի դեռ սպառողները հնարավորություն կունենան ընտրություն կատարել: HD-DVD-ն բացառություն էր, և այն շատ սպառողների փակուղու մեջ թողեց ֆիլմերն ու լրատվամիջոցները:
Չնայած CES 2006-ին չբացահայտված, շոուն մարտադաշտ է ստեղծել HD-DVD-ի և նրա մրցակից Blu-Ray-ի միջև: Toshiba-ն ցուցադրեց առաջին HD-DVD կրիչները, մինչդեռ Microsoft-ը հայտարարեց, որ կվաճառի հավելյալ HD-DVD սկավառակ Xbox 360 խաղային վահանակի համար:Sony-ն, Samsung-ը և Pioneer-ը հակադրվեցին Blu-Ray-ին բազմաթիվ նոր նվագարկիչներով և կինոարդյունաբերության համագործակցությամբ:
CES 2008-ում ամեն ինչ հանգեց դրամատիկ ավարտին: Warner Brothers-ը, վերջին խոշոր ստուդիան, որը չեզոք դիրքորոշում ունի հակամարտությունում, հանկարծ հայտարարեց Blu-Ray ստանդարտի ամբողջական և բացառիկ աջակցության մասին շոուից անմիջապես առաջ: HD-DVD խումբը ստիպված եղավ չեղարկել իր CES համաժողովը նախատեսվածից ընդամենը երկու օր առաջ՝ կտրուկ վերջ դնելով ձևաչափի պատերազմին։
Microsoft Windows Vista
Windows-ը լավ ընթացք ունեցավ նոր դարասկզբին: Microsoft-ը հաջողությամբ հավակնում էր համակարգիչների արդյունաբերությանը: Այժմ ժամանակն էր, որ Microsoft-ը առաջ մղի վաղվա օպերացիոն համակարգի նոր տեսլականը: Windows Vista-ն այդ տեսլականն էր:
Vista-ն Windows-ի առաջին կամ վերջին հնարամիտ տարբերակը չէր, որը հայտնվեց CES-ում, բայց այն ցատկեց ֆլոպ կույտի գագաթին մեկ պատճառով: CES 2007-ի պաշտոնական մեդիա գործընկեր CNET-ի կողմից այն ճանաչվել է «Լավագույն ցուցադրություն» համակարգիչների և սարքավորումների մեջ:
Windows Vista-ի ընդհանուր թողարկումը ստացվեց այդ մրցանակը շահելուց ընդամենը մի քանի շաբաթ անց, և ընդունելությունն անմիջապես դարձավ թթու: Vista-ն դիտարկվել է որպես խելագարված, դանդաղ, ոչ գրավիչ և հիմնականում անհարկի, քանի որ դրա հիմնական բարելավումները ակնհայտ չեն եղել օգտատերերի մեծ մասի համար:
Palm Pre
CES 2009-ն ուներ բազմաթիվ բջջային նորարարություններ, բայց ոչինչ ավելի մեծ աղմուկ չառաջացրեց, քան Palm Pre սմարթֆոնը: Կառուցվել է որպես Palm-ի պատասխան iPhone-ին, Palm Pre-ն ուներ սահող դիզայն՝ ֆիզիկական ստեղնաշարը պահելու համար, միաժամանակ առաջարկելով 3,1 դյույմանոց սենսորային էկրան:
The Palm Pre-ն ստացավ հիանալի մամուլ CES 2009-ում, և այն կդառնա Spirit-ի ամենավաճառվող հեռախոսը մինչ այդ: Պալմը, այնուամենայնիվ, ժամանակ չուներ հաղթական պտույտ անցկացնելու համար: Օգտատերերը սկսեցին զեկուցել սահող մեխանիզմի հետ կապված խնդիրների մասին, որը կարող էր շարժվել, երբ դիպչել էր և պարզվել, որ կաթիլների մեջ փխրուն է: Palm-ի բացառիկության գործարքը Sprint-ի հետ նույնպես սահմանափակեց Pre-ի ժողովրդականությունը:
Այսօր փորձագետները Palm Pre-ն համարում են ընկերության դագաղի վերջնական մեխը: Palm-ը գնվեց HP-ի կողմից հաջորդ տարի, և նրա մնացած արտադրանքի մեծ մասը վերաբրենդավորվեց որպես HP Palm սարքեր: TCL-ն այժմ պատկանում է Palm ապրանքանիշին:
BlackBerry Playbook
BlackBerry's PlayBook-ը, որը ժամանեց CES 2011, նմանակեց Palm Pre-ի պատմությունը: Որպես Apple-ի iPad-ի այլընտրանք, PlayBook-ի հիմնական հատկանիշը եզակի ՕՀ-ն էր, որը ստեղծվել էր հեշտ բազմաֆունկցիոնալ աշխատանքը թույլ տալու համար, որը վաղ iPad-ների տխրահռչակ թույլ կետն էր: PlayBook-ը նաև ավելի փոքր և ավելի շարժական էր, քան iPad-ը՝ իր 7 դյույմանոց էկրանի շնորհիվ:
Արձագանքը դրական էր CES 2011-ին, և PlayBook-ը թողարկեց ավելի շատ միավորներ, քան սպասվում էր գործարկման ժամանակ, սակայն պահանջարկը կանգ առավ: BlackBerry-ի պլանշետը մեծ խնդիր ուներ. դա iOS կամ Android սարք չէր: Դրան բացակայում էր այդ հաստատված հարթակներում հայտնաբերված հավելվածների ընտրությունը:
BlackBerry-ն 2013 թվականի հունիսին հայտարարեց, որ PlayBook-ը չի ստանա իր BlackBerry 10 օպերացիոն համակարգը, և պլանշետը կամաց-կամաց անհետացավ խանութների դարակներից: BlackBerry-ն, ի տարբերություն Palm-ի, այսօր մնում է անկախ ընկերություն, սակայն նրա տարեկան վաճառքները կազմում են ընկերության 2011 թվականի առավելագույնի ընդամենը 5 տոկոսը:
3D հեռուստատեսություն
3D հեռուստացույցը վերջերս հայտնագործություն չէ, բայց 2010 թվականն այն տարին էր, երբ հեռուստատեսային արտադրողները վերջապես համակարգված ջանքեր գործադրեցին 3D հեռուստացույցը որպես կենսունակ սպառողական տեխնոլոգիա առաջ մղելու համար: Հեռուստացույցների բոլոր հիմնական խաղացողները, այդ թվում՝ Sony-ն, Samsung-ը, LG-ն, Panasonic-ը, Pioneer-ը և Vizio-ն, CES 2010-ին ցուցադրեցին 3D աջակցությամբ նոր հավաքածուներ:
Ջանքը սկզբնական հաջողություն ունեցավ: 3D հեռուստատեսությունը հիանալի ցուցադրություն արեց՝ բերելով դրական վաղ լուսաբանման: Խնդիրները դանդաղ եկան։ 3D հեռուստացույցների մեծ մասը թանկ էր, և 3D փորձի որակը կարող է կտրուկ տարբերվել: Այն նաև աշխատում էր միայն 3D-ի համար հատուկ յուրացված ֆիլմերի կամ հեռուստատեսության հետ, ինչը սահմանափակում էր գրադարանը:
Արդյունաբերությունը մեծապես խթանեց 3D հեռուստացույցը CES 2011 և CES 2012 ցուցահանդեսներին: Արտադրողները կատարելագործեցին հնարավորությունը, իսկ այն աջակցող հեռուստատեսությունը նվազեցրեց գինը: Այնուամենայնիվ, սահմանափակ գրադարանը մնում էր խոչընդոտ, և այդ գաղափարը երբեք չբռնեց սպառողներին:3D հեռուստացույցը դուրս մղվեց ուշադրության կենտրոնում CES 2013-ին նոր 4K հեռուստացույցների հայտնվելով, իսկ 3D աջակցությամբ հեռուստացույցները հիմնականում անհետացան մինչև 2017 թվականը:
Quibi
Հայտարարվել է CES 2020-ին ծայրահեղ երկրպագուների համար, ներառյալ առաջին էջի պատմությունները սպառողական տեխնոլոգիական հրատարակությունների, ինչպիսիք են The Verge-ը և Techcrunch-ը, Quibi-ն նպատակ ուներ հեղափոխություն կատարել հոսքային հոսքի վրա: Գաղափարը պարզ էր և, մի հայացքից, իր հանճարեղությունն ունի։ Հեռուստատեսային հանդիսատեսի համար շոուներ պատրաստելու փոխարեն, որոնք շատերն այնուհետև կդիտեին փոքրիկ էկրանով, Quibi-ն առաջին տեղում կդներ բջջային հեռուստադիտողներին:
Գաղափարը ծագեց մեծ գրավչությամբ: Quibi-ն կլինի միայն բաժանորդագրության համար՝ գովազդի դեպքում գանձելով 4,99 դոլար կամ առանց դրանց՝ 7,99 դոլար: Բաժանորդագրությունն անմիջապես կարմիր դրոշներ դրեց CES 2020-ում: Գինը ակնհայտ հարց առաջացրեց: Ինչո՞ւ վճարել ամսական 5-ից 8 դոլար չապացուցված հոսքային ծառայության համար, որը կարող եք վայելել միայն սմարթֆոնով:
Quibi-ի գործարկումը չհաջողվեց պատասխանել այդ հարցին: Գրեթե մեկ միլիոն մարդ գրանցվել է անվճար փորձարկման համար, սակայն այն կրճատվել է և կազմել ընդամենը 72,000 բաժանորդ՝ ստիպելով ընկերությանը հայտարարել իր փակման մասին 2020 թվականի հոկտեմբերի 21-ին:
