Երբ Նիկոլաս Վուդսը սկսեց հասկացնել Հոմը, նա ցանկացավ ավելի մատչելի դարձնել քնելը: Այժմ նրա ընկերությունը տնօրինում է քնելու բլիթները ողջ երկրում։
Woods-ը Hohm-ի հիմնադիրն ու գործադիր տնօրենն է, որը ստեղծեց հատուկ նախագծված, ըստ պահանջի քնի պատյաններ, որոնք օգտատերերին տրամադրում են անձնական և ապահով վայր հանգստի, քնելու, մեդիտացիայի համար և դրանից դուրս:
Հոհմ
Նրա ընկերության գաղափարը առաջացել է շարժման ընթացքում հանգստանալու համար տարածք գտնելու նրա պայքարից:
«Սրա սկիզբը եկավ այն բանից, որ ես գրասենյակում ուժասպառ լինելու խնդիր էի զգում», - ասաց Վուդսը Lifewire-ին տված հարցազրույցում: «Եթե դուք ուտելու կարիք ունեք շարժման ընթացքում, կան շատ տարբերակներ, բայց եթե դուք պետք է քնեք շարժման ընթացքում, ի՞նչ տարբերակներ ունեք: Ես տեսա, որ կա հնարավորություն և սկսեցի նախագծել և կառուցել, թե ինչպիսի տեսք կունենա Հոհմը»:
Մեկնարկվելով 2017 թվականին՝ սպառողները կարող են պատվիրել Hohm sleep pod առցանց կամ առաջիկա բջջային հավելվածի միջոցով ցանկացած վայրում՝ 30 րոպեից մինչև չորս ժամ միաժամանակ: Hohm-ն այժմ կարելի է գտնել հիվանդանոցներում, համալսարաններում և օդանավակայաններում, սակայն ընկերությունն առաջին անգամ սկսել է երեք քնելու հարմարանք Արիզոնայի համալսարանում՝ ուսանողական միությունում::
Hohm քնի պատյանները հագեցած են երկտեղանոց մահճակալով, լիցքավորման պորտերով, հայելիով, լուսարձակներով և այլն: Մտածեք Hohm-ի քնի պատյանները որպես մինի-հյուրանոցներ, երբ դուք արագ հանգստանալու կամ հանգստանալու տեղ եք պահանջում:
Արագ Փաստեր
- Անուն՝ Նիկոլաս Վուդս
- Տարիք՝ 29
- From: Սակրամենտո, Կալիֆորնիա
- Պատահական հաճույք. Վուդսը դիջեյ էր և երաժշտություն էր արտադրում իր պատանեկության տարիներին:
- Հիմնական մեջբերում կամ կարգախոս. «Երբեք մի թողեք կամ հանձնվեք»:
Քունը անհրաժեշտություն է
Քունը մարդու հիմնական անհրաժեշտությունն է, և Վուդսը զգում էր, որ քնելու համար անվտանգ տարածքներ պարզապես բավարար մուտք չկար, երբ նա պատկերացնում էր Հոհմը: Երբ ընկերությունը առաջին անգամ գործարկվեց, Վուդսն ասաց, որ իր նպատակն էր Արիզոնայի համալսարանում առաջին շաբաթվա ընթացքում կատարել 10 ամրագրում, սակայն ուսանողները գերազանցեցին այդ սպասումները՝ միայն առաջին օրը 13 ամրագրումներով:
Առաջին շաբաթվա ընթացքում մոտ 40 ամրագրում կատարելուց և 10 շաբաթվա ընթացքում 225 ամրագրումից հետո Վուդսն ընդլայնեց Հոմի քնի պատյանները ավելի շատ համալսարաններում, ներառյալ UCLA-ն և Սան Դիեգոյի պետական համալսարանը:
«Դա ուղղակի հիթ էր համալսարաններում, և մենք ուսանողներ էինք վերադառնում ամեն շաբաթ», - ասաց Վուդսը:
Քանի որ համաճարակը ուսանողներին տեղափոխեց առցանց, Վուդսն ասաց, որ Հոհմը պետք է շրջադարձ կատարեր, որն ավելի շատ կենտրոնացած էր քնելու պարանոցները հիվանդանոցներ տեղափոխելու վրա: Ընկերությունը դիմել է ավելի քան հարյուր հիվանդանոցների՝ նախքան համագործակցությունը Համալսարանական հիվանդանոցների Քլիվլենդի բժշկական կենտրոնի հետ, որը գործարկվել է հոկտեմբերին:
«Սա գերհաջող էր անձնակազմի մեջ», - ասաց Վուդսը: «Մենք խոսեցինք ICU բուժքույրի հետ, ով ասաց, որ քնի պատյանները Աստծո պարգև են, քանի որ նա ստիպված էր լինում ընդմիջումներին քնել իր մեքենայում»:
Հոհմ
Այդ նույն ICU բուժքույրն ասաց Վուդսին, որ նա օգտագործել է Hohm-ի քնի պատյաններ ավելի քան 40 անգամ 70 օրվա ընթացքում: Հոմն այդ ժամանակվանից ընդլայնվել է մինչև Նյու Յորք քաղաքի հիվանդանոց և ապահովել ավելի քան 1500 ամրագրում բժշկական մասնագետների հետ:
Փոխելով Նորմը
Երբ խոսքը վերաբերում է Վուդսի՝ որպես փոքրամասնության հիմնադիր մարտահրավերների հաղթահարման մոտեցումներին, նա ասաց, որ փորձում է բաց մտքով գնալ յուրաքանչյուր հանդիպման:Սևամորթների ղեկավարած տեխնոլոգիական ընկերություններին ֆինանսավորման բացակայության պատճառով Վուդսը հույս ունի տեսնել ավելի շատ սևամորթ ձեռնարկատերերի՝ ներխուժելով արդյունաբերություն՝ նորմը փոխելու համար:
«Ես պարզապես փորձում եմ կենտրոնանալ այն արտադրանքի վրա, որը ես կառուցում եմ և դարձնել այն լավագույնը, ինչ կարող եմ», - ասաց Վուդսը: «Ես փորձում եմ չկենտրոնանալ այն փաստի վրա, որ ես տարբերվում եմ մաշկի գույնից մյուս հիմնադիրներից»:
Hohm-ը հավաքել է մոտ 786,000 դոլար 51 հրեշտակ ներդրողների պորտֆելից: Վուդսն ասաց, որ ներդրողները ավելի մեծ հետաքրքրություն են ցուցաբերում Hohm-ի նկատմամբ, քանի որ ընկերությունը կենտրոնացել է հիվանդանոցներին և հիմնականում առողջապահական ոլորտին ծառայելու համար: Նույնիսկ այս լավ ֆինանսավորման դեպքում Վուդսն ասաց, որ ընկերությունը ստիպված է եղել «փչացած» լինել, որպեսզի հավաքի ֆինանսավորում իր քնի բլոկները կառուցելու համար, ուստի նա ցանկանում է ավելի խոստումնալից վենչուրային կապիտալ ստեղծել:
Ես պարզապես փորձում եմ կենտրոնանալ իմ ստեղծած արտադրանքի վրա և դարձնել այն լավագույնը, ինչ կարող եմ: Ես փորձում եմ չկենտրոնանալ այն փաստի վրա, որ ես տարբերվում եմ մաշկի գույնից մյուս հիմնադիրներից:
«Մենք երբեմն շատ քիչ ենք ծախսում վերադիր ծախսերը, մենք չունենք գրասենյակ, մենք բոլորս աշխատում ենք հեռակա կարգով, իսկ որոշ մարդիկ կես դրույքով են», - ասաց Վուդսը: «Մենք այժմ այն կետում ենք, երբ մենք ստեղծել ենք արտադրանքը, թողարկել ենք այն, և մենք լավ ընդունելություն ենք ստանում այն տարածքում, որտեղ գտնվում ենք, այնպես որ մենք ձգտում ենք մասշտաբների»:
Վուդսը հուսով է, որ Հոհմը ապացուցել է ընկերության կենսունակությունը վենչուրային կապիտալի ընկերությունների համար, քանի որ նա ցանկանում է ապահովել 2 միլիոն դոլարի նախնական փուլ: Նայելով առաջ՝ հիմնադրի հիմնական նպատակներն են ապահովել առաջատար ներդրող և մինչև տարեվերջ ընդլայնել Hohm-ի քնի պատյանները մինչև առնվազն 10 հիվանդանոց: Վուդսը նաև ցանկանում է մեծացնել Հոհմի վեց աշխատակիցների թիմը։
«Ես ուզում եմ թռիչք կատարել այս տարի: Մենք շատ ենք աշխատել», - ասաց Վուդսը: «Մենք ցանկանում ենք պայթել հաջորդ տարի և ընդլայնվել մինչև 50 հիվանդանոց կամ ավելի: Մեր նպատակն է Hohm-ը դարձնել ազգային ճանաչված ապրանքանիշ, այնպես որ, երբ մտածում եք քնելու համար, դուք մտածում եք մեր մասին»:
